11月17日，在北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂舉辦的2023“金鑰匙——面向SDG的中國行動(dòng)”發(fā)布典禮上，騰訊SSV智庫負(fù)責(zé)人、可持續(xù)發(fā)展基金會(huì)執(zhí)行秘書長陳守雙正式發(fā)布了由可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊與騰訊SSV合作編寫的《雙向奔赴，探索未來——金鑰匙·可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新行動(dòng)集》，并對雙方就推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)的進(jìn)一步探索與合作進(jìn)行了分享與展望。

陳守雙在發(fā)言中回顧了騰訊的發(fā)展歷程，特別分享了騰訊于2021年4月進(jìn)行了有史以來最大的一次戰(zhàn)略升級——提出“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”戰(zhàn)略，組建可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部（SSV），從原來的“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，向“推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”邁進(jìn)，開啟了推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的全新探索。兩年多來，騰訊SSV已經(jīng)將科技助力社會(huì)共益的探索拓展到十大社會(huì)價(jià)值領(lǐng)域，包括公益數(shù)字化、鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)科研、綠色低碳、社會(huì)應(yīng)急、養(yǎng)老科技、教育創(chuàng)新、公共衛(wèi)生、數(shù)字文化和數(shù)字支教。

騰訊在推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的進(jìn)程中，開始思考如何評價(jià)這些可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新項(xiàng)目的成效價(jià)值、創(chuàng)新性、可持續(xù)性等。為此，騰訊SSV建立了一套“SQI”評估體系，其中，S是Scale，指規(guī)?；?；Q是 Quality，指質(zhì)量；I是Impact，指影響/進(jìn)化。陳守雙表示，通過這三個(gè)指標(biāo)，騰訊希望能探索出不同階段、不同項(xiàng)目、不同議題的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新項(xiàng)目的綜合評估方法、一套量化評估指標(biāo)體系。如果一個(gè)項(xiàng)目在“SQI”的評價(jià)中取得了高分，那么就說明其找到了破解可持續(xù)發(fā)展難題的良方，找到了一把“金鑰匙”。

由可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊發(fā)起于2020年的“金鑰匙——面向SDG的中國行動(dòng)”（以下簡稱金鑰匙），旨在通過尋找并塑造面向SDG 的中國企業(yè)行動(dòng)標(biāo)桿，展示大量企業(yè)破解社會(huì)難題的行動(dòng)方案和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提供企業(yè)破解社會(huì)難題創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的方法論。

金鑰匙提出并遵循“AMIVE”標(biāo)準(zhǔn)，即找準(zhǔn)癥結(jié)（Accuracy）、大道至簡（Match）、咔嗒一聲（Innovation）、迎刃而解（Value）、眼前一亮（Evaluation）?！癆MIVE”標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)金鑰匙行動(dòng)的尺度和方法，是塑造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的路徑和指南。

可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊社長兼主編于志宏表示，在這個(gè)世界上，在同一個(gè)時(shí)代里，總有人在從不同視角做著同樣的事情。騰訊在做可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新事業(yè)，可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊在推動(dòng)金鑰匙行動(dòng)，看似不大一樣，但實(shí)際上雙方在做同一件事情，只不過是從不同的視角在做同一件事情，即可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的探索。

于志宏在隨后的發(fā)言中指出，有了方法論，還要可衡量。“咔嗒一聲 迎刃而解”是金鑰匙的精髓，定義了可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)的方法論，同時(shí)，金鑰匙行動(dòng)在“AMIVE”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，也需要邁向量化評價(jià)，特別是在跨行業(yè)跨領(lǐng)域的平臺上，量化不同行動(dòng)的價(jià)值，而騰訊的“SQI”評估體系成為了很好的借鑒。目前，雙方正在探討，在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有所升級，探討金鑰匙行動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)化增長、量化變革的價(jià)值。在這方面，金鑰匙對騰訊的“SQI”評估方法有更多的期待，也希望與更多的專家學(xué)者和企業(yè)代表共同探討，更大程度釋放金鑰匙行動(dòng)的價(jià)值。

此次可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊與騰訊SSV初步嘗試合作編寫的《雙向奔赴，探索未來——金鑰匙·可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新行動(dòng)集》，篩選了5個(gè)符合可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新理念的金鑰匙優(yōu)秀案例、5個(gè)符合金鑰匙評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的騰訊SSV行動(dòng)案例，作為雙方所倡導(dǎo)理念的展示和例證。陳守雙表示，未來，雙方還將進(jìn)一步探討更為深入的標(biāo)準(zhǔn)融合，來更好推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新。