11月17日，2023“金鑰匙——面向SDG的中國行動”發(fā)布典禮在北京大學百周年紀念講堂圓滿落幕，大家現(xiàn)場共同見證了一顆顆可持續(xù)發(fā)展的耀眼之星在金鑰匙舞臺閃亮登場，收獲了金鑰匙榮譽與掌聲、贊許與肯定。

“可持續(xù)發(fā)展是破解當前全球性問題的‘金鑰匙’”。自2020年《可持續(xù)發(fā)展經濟導刊》發(fā)起“金鑰匙——面向SDG的中國行動”以來，得到廣泛的響應與支持，如今已經走過4年歷程，匯聚了一大批可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀行動，從專家學者、國際組織、行業(yè)組織到知名企業(yè)，吸引了眾多志同道合者，共同向著可持續(xù)未來堅定前行。

回望初心，共啟未來。當天，金鑰匙發(fā)起人、可持續(xù)發(fā)展經濟導刊社長兼主編于志宏在2023金鑰匙發(fā)布典禮上用扎實的數(shù)據(jù)總結了過去四年金鑰匙取得的豐碩成果，并分享了2024年金鑰匙升級計劃，描繪了金鑰匙新藍圖。

回 望 初 心

4年449項行動在金鑰匙平臺誕生

像今天這樣濟濟一堂的場景，我們向往了很久，期待了很久。2023年“金鑰匙——面向SDG的中國行動”的全國賽和國家電網主題賽從啟動申報、預評審、路演晉級賽到“金鑰匙·冠軍獎”選拔投票，終于迎來了今天的發(fā)布典禮。

從2020年正式啟動開始，金鑰匙也在大家陪伴和支持下，走過了四年歷程，有三個方面與大家分享。

第一，金鑰匙四年來，參與者眾。與其說是我們在動員更多的企業(yè)加入，其實是可持續(xù)發(fā)展行動具有蓬勃生長的動力和強大的吸引力。

截止到目前，在金鑰匙全國賽，已有589家企業(yè)申報了702項行動，其中389家企業(yè)的449項行動通過預評審參加路演，成為金鑰匙行動。在金鑰匙·國網主題賽，申報了394項行動，其中127項行動通過預評審、預賽參加了路演。他們?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展奉獻了5760分鐘的路演，其中演講3456分鐘，答疑2304分鐘；通過路演晉級的行動共提交了227段100秒視頻，總長度22700秒。

這些數(shù)據(jù)，讓金鑰匙成為中國最重要的可持續(xù)發(fā)展行動基地。

為保證金鑰匙活動的專業(yè)性、公正性和國際化，我們共計邀請了114位專家，他們共計參加了338人次的專家評審。

第二，金鑰匙四年來，精彩紛呈。與其說是各個項目在爭奪榮譽，不如說是在大家在共同創(chuàng)造讓人眼前一亮的變革。

金鑰匙平臺上有一系列令人眼前一亮的變革：電動車可以從車找樁到樁找車，“淘氣包”可以變成“淘金包”，一臺機器讓廢紙再生，一平米可以種下生物多樣性……

金鑰匙還是跨界平臺，帶來不同企業(yè)之間、不同行業(yè)之間的相互交流，推動資源鏈接與整合。

第三，金鑰匙四年來，歷經考驗。對于很多企業(yè)來說，與其說是高強度付出，不如說是在經歷一場忘我的沉浸式體驗。

我們常說，各個企業(yè)在金鑰匙平臺上獲得的榮譽是靠自己創(chuàng)造出來的，而不是主辦方授予的。

金鑰匙流程包括申報、路演、視頻投票等，每一項行動參加金鑰匙的歷程不算容易。很多團隊對金鑰匙的重視更是無以復加。今年安排在國慶節(jié)后的路演，對很多人來說意味著國慶節(jié)長假的消失；各個團隊精心準備、努力尋求突破，爭創(chuàng)最佳效果。

金鑰匙流程對于主辦方團隊也是一項挑戰(zhàn)，我們像愛護自己的眼睛一樣愛護“金鑰匙”。我們一直堅持公平對待每項行動，精心對待每個環(huán)節(jié)，全力以赴做好每項工作，讓最具“咔嗒一聲，迎刃而解”這一“金鑰匙”特征的優(yōu)秀行動脫穎而出。

共 啟 未 來

2024金鑰匙的思考與計劃

2024年將迎來第五屆金鑰匙活動，可持續(xù)發(fā)展經濟導刊作為金鑰匙活動主辦方，將從專業(yè)化、國際化、價值化、融合度、實驗室和網絡化六個方面進行升級。

第一，專業(yè)化。有專才有業(yè)，不專難成業(yè)。專業(yè)化決定金鑰匙的生命力。在清華大學綠色經濟和可持續(xù)發(fā)展研究中心的支持下，已經出版了3本金鑰匙案例集，目前正在征集出版第四本；在國家電網系統(tǒng)各單位的支持下，2022《面向SDG的國網行動》已經出版四輯，今年的四輯也正在征集和出版過程中。案例集的出版，不只是匯聚實踐行動，更重要的是要面向高校商學院、管理學院師生，探討和釋放金鑰匙行動管理價值，助力培養(yǎng)未來商業(yè)領袖的可持續(xù)發(fā)展領導力。

第二，國際化。全球化時代，要全方位輸出。國際化決定金鑰匙的影響力。我們正在加大力度構建金鑰匙國際平臺，要把更多的金鑰匙優(yōu)秀行動推介到國際平臺，貢獻中國的可持續(xù)發(fā)展行動方案，包括將在今年COP28上聯(lián)合中華環(huán)?；饡?、中國企業(yè)聯(lián)合會等舉辦三場邊會，探討參與WTO“關于塑料污染與環(huán)境可持續(xù)塑料貿易”項目，與世界經濟論壇合作商業(yè)與自然日系列活動，等等。

第三，價值化。有了方法論，還要可衡量?！斑青宦暎卸狻笔墙痂€匙的精髓，定義了可持續(xù)發(fā)展行動的方法論。我們目前正在重新審視“金鑰匙 AMIVE 標準”，希望在現(xiàn)有的基礎上能夠有所升級，探討金鑰匙行動如何進一步指數(shù)化增長，可以量化變革的價值。我們希望與各位專家和企業(yè)代表共同探討，更大程度釋放金鑰匙行動價值。

第四，實驗室。學習講故事，增長新本領。北京大學新聞與傳播學院有著深厚的底蘊，更有前瞻的思維，是讓人仰慕的傳播寶庫和基地。我們正在共同探討建設“可持續(xù)發(fā)展傳播實驗室”，共同講好綠色增長故事，做好包容平等傳播，并發(fā)布可持續(xù)發(fā)展傳播相關成果。歡迎有意向的企業(yè)加入到可持續(xù)發(fā)展傳播實驗室。

第五，融合度。不止主題賽，不止精英賽。2024年，我們會進一步辦好金鑰匙·國家電網主題賽，探討主題賽更進一步與國網公司社會責任根植工作緊密融合，助力工作、釋放價值、樹立品牌，成為企業(yè)管理的一環(huán)；我們即將正式迎來金鑰匙·國家能源RISE品牌賽，我們還將在2024年開啟金鑰匙響應“塑戰(zhàn)速決”等一系列全球性重要議題的精英賽，在這個重要議題上貢獻中國行動方案。金鑰匙將致力成為公共產品，將其理念和流程嵌入到企業(yè)或行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實踐中。

第六，網絡化。加入金鑰匙，暢行可持續(xù)。金鑰匙既是可持續(xù)發(fā)展行動的平臺，也是可持續(xù)發(fā)展領導力網絡。加入金鑰匙網絡，就是走進可持續(xù)發(fā)展“圈子”，可以鏈接豐富的專業(yè)化國際化資源；可以增長可持續(xù)發(fā)展“本事”，真正打開可持續(xù)發(fā)展大門；更能贏得可持續(xù)發(fā)展“桂冠”，盡享高端平臺的殊榮。歡迎所有金鑰匙企業(yè)加入可持續(xù)發(fā)展領導力網絡，歡迎大家繼續(xù)關注和支持金鑰匙。

期待明年和大家一起把可持續(xù)發(fā)展的好聲音唱得更響！把可持續(xù)發(fā)展的好故事傳得更遠！